Aufgabe

Anforderungs- und Differenzanalyse Begleitung eines Datacenter Betreibers zur Vorbereitung auf eine ISO 27001 -Zertifizierung, Begleitung / Erarbeitung aller notwendigen Abläufe sowie der Dokumentenlage wenn möglich auch Generalprobe / Vorauditierung als Zielstellung.

Projektstandort und Laufzeit

Projektort ist Leipzig. Projektstart ist ab Mitte Februar. Erforderliche Kapazität 60 - 80 Tage auf 1 Jahr (kein durchgehendes Onsite Projekt). Anwesenheit beim Kunden nur soweit wie zur Datenübernahme und Interviews & Begleitung und notwendig. Stundenweise Präsenz / Serviceerbringung möglich (wird zu Tagen zusammengefasst). In Leipzig kann Bürokapaziät genutzt werden, sonst dem Berater frei überlassen. Die Projektleitung des Gesamtprojektes geht auf Verfügbarkeitsmöglichkeiten des Beraters gern durch angepasste Projektplanung ein.

Quality & Testmanagement auf Basis HP Quality Center, Automotive Industry, IT & Business Consulting, QA-Consulting

Um die Prozesse der gesamten Fahrzeugentstehung transparenter zu gestalten und damit zu jedem Zeitpunkt verbindliche Informationen über Produktreife, Produktivität und Kosten zu erhalten sowie um effiziente und durchgängige Abläufe über den gesamten Produktentstehungsprozess innerhalb des globalen Entwicklungs- und Planungsnetzwerks zu erreichen, wird im Projekt Konzern-Produktdatenmanagement (K-PDM) eine zentrale Instanz für den Produktprozess im Konzern eingeführt. Wichtige Bausteine für den Erfolg des Projektes sind stets aktuelle Daten und die synchrone Versorgung aller Marken und Standorte sowie der einzelnen Bereiche und Fachebenen unter Einbeziehung der Zulieferer und Entwicklungspartner. Eine Konsolidierung der bestehenden IT-Landschaft soll im Rahmen eines Changeprojektes, basierend auf einem einheitlichen und konzernweiten Produktdatenmanagement, erreicht werden.

Beschreibung

K-PDM Datenbereitstellung, Strukturaufbau und TestungZiel ist dabei eine durchgängige und konsistente Datenstruktur zu schaffen, die mühelos die einzelnen Barrieren zwischen den Produktentwicklungsphasen meistert. Eine besondere Herausforderung bilden dabei Entwicklungsprojekte, die viele Produktvarianten und komplexe Konfigurationen organisieren müssen. Wenn ein Produkt entwickelt wird, werden permanent neue Daten erzeugt und mit vorhandenen Informationen verknüpft. Viele dieser Informationen sind für die Analyse und Bewertung des Projektstands wertvoll. Damit die Projektsteuerung diese relevanten Details nutzen kann, ist die Aggregation und Aufbereitung der Daten von zentraler Bedeutung. Für das Anforderungs- und Testmanagement im Sinne eines Veränderungsmanagements kommt HP QualityCenter zum Einsatz. CAX Daten in komplexen (Fahrzeug und Baugruppenspezifischen) 3D Modellen werden umfangreichen Regressionstests für die Freigabe- und Defektermittlung der betreffenden Versionen unterzogen. Das Testmanagement dieser Datenstrukturen (Entwicklungsproduktstrukturen) soll u.a. mit HP Quality Center organisiert werden.

Notwendige Produkte &  Erfahrungen:

HP Quality Center, Methodik- und Prozess-Beratung, Projektmanagement, praktisches Softwaretestmanagement in enger Zusammenarbeit mit dem Anforderungsmanagementu.a. Testkonzepterstellung, Objektlisten, Fallspezifikationen, Fortschrittsberichte, Fehler & Abweichungsberichte, Test Execution, Abschlussberichte etc.

Gewünschte aber nicht notwendige Produkte &  Erfahrungen:

UGS / Siemens: Teamcenter Engineering, Teamcenter UA,PLM, PDM,CATIA V5, Konstruktionsmethodik

Projektstandort und Laufzeit

Projektort ist Ingolstadt. Das Projektstart ist so schnell wie möglich. Das Projekt läuft 6 Monate. Eine Verlängerung ist sehr wahrscheinlich.